Am 20.11.2023 findet im vigilius mountain resort die Veranstaltung vigilius sensus zum Thema „Risikokultur - Kompetenzen für die Welt von morgen" statt.
Die Veranstaltung 2023 widmet sich dem Thema „Risikokultur“. Egal ob Alltag, Beruf, Gesundheit oder Finanzen, wir müssen mit Risiken und Ungewissheiten leben, auch weil diese nicht immer berechenbar sind und Gewissheit ohnehin die Ausnahme darstellt. Die vielen Krisen unserer Zeit haben Einfluss auf Wirtschaft, Gesellschaft und Politik und verursachen Unsicherheiten und Unbehagen. Aber wie können wir Kompetenzen entwickeln und welche Strategien helfen uns trotz Unsicherheit bessere Entscheidungen zu treffen? Welche Fehlerquellen gilt es bei Risikoberechnungen zu beachten, um einer Fremdbestimmung zu entgehen und wann helfen Faustregeln und Intuition? Oft führen einfache Regeln zu besseren Ergebnissen als komplizierte Berechnungen: Grundwissen in statistischem Denken und psychologischen Mechanismen könnten uns dabei oft vor Unheil bewahren. Und auch bei Rückschlägen können wir durch Krisenbewältigung und Neuanfang lernen gestärkt hervorzugehen.
Keynote: Gerd Gigerenzer, weltweit renommierter Psychologe, Direktor emeritus am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung und Direktor des Harding Zentrums für Risikokompetenz.
Ticket erhältlich unter info@vigilius.it, 75,00 € p.P. inklusive Aperitif, 3 Gang Dinner mit ausgewählten Getränken, Seilbahnticket der Vigiljoch Seilbahn
„Was ist Zeit? Ein Geheimnis – wesenlos und allmächtig“ (Thomas Mann)
Auf der letzten Sensus Veranstaltung wurde diskutiert, wonach moderne Gesellschaften „sehnen“. Die zweite Sensus Veranstaltung fragte danach wonach modernen Gesellschaften „suchen“. Vermeintlich hat die Suche mehr Nachdruck, als das Sehnen.
Ein wesentlicher Teil der Gespräche war es, darüber zu beratschlagen, was Zeit denn eigentlich ist.
Zeit ist schwer zu greifen.
Was die Uhr misst, ist ja einfach nur eine beliebige Maßeinheit, aber ja nicht wirklich, was wir wahrnehmen, wenn wir von Zeit sprechen. Zeit ist ja ein enorm subjektives Gefühl. Was Zeit, rein objektiv ist, wissen wir ja gar nicht.
Da ist es dann eigentlich absurd, dass wir davon sprechen, dass die Zeit vergeht. Weil dadurch, dass die Wahrnehmung für Zeit ja ein individuelles Gefühl ist, können wir das Vergehen ja eigentlich wieder gar nicht messen. Es müsste eher heißen, eine Stunde ist vergangen. Das können wir messen.
Was wir wiederum messen können, ist wie viel wir in einer bestimmten Zeit schaffen, allerdings darf hinterfragt werden, ob das eine Sinnvolle Einheit ist, denn Aufmerksamkeit schrumpft, wenn der Zeitaufwand schrumpft. Vielleicht wäre es mal einen Versuch wert, den Dingen genau die Zeit zu geben, die Sie brauchen. Sagen Sie nicht: ich werde dieses Buch bis morgen lesen, fangen Sie einfach an, und irgendwann sind Sie dann fertig.
Das Thema dieser Gesprächsrunde war ja nicht nur die Zeit, sondern auch die Frage nach Aufmerksamkeit. Und Aufmerksamkeit ist nicht das gleiche wie Zeit.
„Daher das Plädoyer: Verbringen Sie Ihre Abende nicht damit, dass Sie viele verschiedene Sachen machen, sondern suchen Sie sich eine aus und widmen Sie sich ihr ganz.“ (Schmidt)
Es lohnt auch zu beachten, was oder wem man seine Aufmerksamkeit schenkt: ein Mensch mag die Aufmerksamkeit erwidern, dann ist sie getauscht, ein Medium (im engeren Sinne) wird die Aufmerksamkeit verschlucken und sie nicht zurückgeben.
Warum ist es heute so Schwierig, tatsächlich Aufmerksamkeit zu schenken, oder gar zu bekommen?
Mit der Vielzahl an Möglichkeiten, die die moderne Gesellschaft heute bietet, schafft es kaum noch jemand umzugehen.
Nicht nur durch die neuen Technologien erleben wir einen solchen Überfluss an Informationen, sind es gewöhnt ständig erreichbar zu sein und Kommunizieren parallel über verschiedene Kanäle.
Da ist es an uns tatsächliche „Techniken und Fähigkeiten zu erlernen, um die Aufmerksamkeit wieder zurück zu gewinnen.“ (Pechlaner)
Loppow schlug vor, dass Themenorientierung eine wichtige Methode sein kann um Aufmerksamkeit zu üben. Aber auch den Umgang mit den neuen Technologien müssen wir erst lernen. „Wir müssen eine Kulturtechnik entwickeln, die uns eben befähigt, diese Technik wirklich sinnvoll und gut zu nutzen, um dann Freiräume zu haben und sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist – sich respektvoll, aufmerksam gegenseitig zu begegnen und auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten und sie zu erreichen.“ (Bös)
Man muss sich auch vor Augen führen, dass es Notwendig ist, mit seiner Zeit gut umzugehen. Denn wenn man nicht lernt, mit seiner Zeit gut umzugehen, das Wichtige herauszufiltern, dann beherrscht die Zeit uns. Und wir verlieren unsere „Souveränität über unsere Zeit“ (Ladurner).
Entschleunigung ist dann so ein modernes Wort, dass immer wieder fällt, wenn es darum geht, Wichtiges zu isolieren, sich Zeit zu nehmen. Allerdings ist fraglich, ob die Leute sich überhaupt noch Entschleunigung wünschen. Es gäbe ja schon Möglichkeiten, aber so richtig bricht dann doch niemand aus, aus dem System. Vielleicht weil die meisten Menschen sich aus materiellen Gründen davor fürchten.
Auch wenn man sich Entschleunigung nicht wünscht, vielleicht nur, weil man eine Abscheu gegenüber Modewörtern entwickelt hat, kann Besinnung gewünscht sein. Es ist eine Überlegung wert, der Aufmerksamkeit, die man zur Verfügung hat eine Maßeinheit zuzuweisen, so wie dem Geld. „Wie jeden Euro, so kann man auch jede Minute Aufmerksamkeit nur einmal ausgeben. Das heißt, dass jede bestimmte Widmung den Verzicht auf eine Unzahl von alternativen Verwendungsmöglichkeiten kostet.“ (Frank)
Was bedeutet es für Unternehmen, sinnvoll mit Zeit und Aufmerksamkeit umzugehen?
Unternehmerisch riskieren wir einen großen Produktivitätsverlust, wenn wir es nicht schaffen, uns zu Konzentrieren. Aufmerksam zu sein, und Möglichkeiten zu reduzieren.
Hierfür zum Beispiel, so Bös im Gespräch, ist es auch wichtig seine Mitarbeiter praktisch zu zwingen, auch mal länger Innezuhalten. Besonders junge Menschen im Beruf neigen dazu, ihre Urlaubstage immer nur an die Wochenenden zu legen um Kurzurlaube zu machen, aber die tatsächliche Erholung gelingt nur mit einer längeren Pause. Einem wirklichen Urlaub.
Effizienz ist ein Wort, das häufig mit Zeit in Verbindung gebracht wird. Unternehmerisch wird Effizienz häufig als strategisches Ziel formuliert, dabei birgt das strenge Regiment der Effizienz wohlmöglich das Risiko keine neuen Wege gehen zu können.
In der Wirtschaft heißt es ja häufig: Zeit ist Geld, aber das scheint sich in jüngster Zeit etwas zu wandeln. Die so genannte Generation Y hat neuartige Vorstellungen, wenn es um Zeit und Arbeit geht „Sie möchten sich ihre Arbeit selbst einteilen und unabhängig vom Ort machen können, an dem sie sich gerade aufhalten. Sie möchten auch, dass das Unternehmen dafür sorgt, dass Arbeitszeit und die Lebenszeit gut vereinbar sind.“ (Bös)
Dabei können wir auch beobachten, dass es einen Trend dazu gibt, dass immer unklarer wird, was Arbeitszeit und was Lebenszeit ist, beides verschwimmt sozusagen.
Es ist eine absolut wichtige Aufgabe des Managements darüber zu entscheiden wofür die Mitarbeiter Zeit aufwenden sollen. Und sie müssen auch wissen, dass die Zeit Ihrer Mitarbeiter endlich ist. Das ist besonders auch bei den jungen Menschen wichtig. Es kann beobachtet werden, dass es Ihnen noch seltener Gelingt wirklich zu reduzieren um sich so auf wenige Dinge und vor allem nichts parallel zu konzentrieren. Multitasking tut etwas für die Selbstbefindlichkeit, tut aber nichts für die kulturelle Produktivität und Kreativität.
Ein Aufruf zum Schluss: Schenken Sie Ihrer Zeit mehr Aufmerksamkeit und Ihrer Aufmerksamkeit mehr Achtsamkeit. Unterteilen Sie Ihren Tag in farbige Stunden, für verschiedene Tätigkeiten verschiedene Farben. Streben Sie einen bunten Tag an.
